ווי צו רעדוצירן ווערכאַוזינג קאָס

די סטאָרידזש קאָס פאַרוואַלטונג רעפערס צו די פאַרנעמונג אין די סטאָרידזש פאַרוואַלטונג פון קיין נייטיק סטאָרידזש מעטהאָדס צו נעמען קאָנטראָל מיטל, דער ציל פון די לאָואַסט סטאָרידזש קאָס צו דערגרייכן די פאַר-ספּעסיפיעד סטאָרידזש קוואַליטעט און סטאָרידזש קוואַנטיטי, אַרייַנגערעכנט אַלע השתדלות צו רעדוצירן די סטאָרידזש קאָס.

1. פּרינסאַפּאַלז פון ווערכאַוס פּרייַז פאַרוואַלטונג

פּרינציפּ פון עקאנאמיע

שפּאָרן איז די שפּאָרן פון מענטשלעך, מאַטעריאַל און פינאַנציעל רעסורסן. עס איז די האַרץ פון ימפּרוווינג עקאָנאָמיש עפעקטיווקייַט, די פאָדערונג פון אַקטינג אין לויט מיט אָביעקטיוו עקאָנאָמיש געזעצן, און אויך אַ גרונט פּרינציפּ פון קאָס קאָנטראָל. אונטער די גיידאַנס פון דעם פּרינציפּ, מיר מוזן שטעלן אַרויף אַ נייַ באַגריף פון ווערכאַוס קאָס פאַרוואַלטונג: עס זאָל ניט בלויז זיין נעגאַטיוו ריסטריקשאַן און השגחה, אָבער זאָל זיין אַקטיוו גיידאַנס און ינטערווענטיאָן.

אין דער פאַרגאַנגענהייט, די קאָס פאַרוואַלטונג, אין ערשטער בלויז אונטערגעשטראכן די אַנאַליסיס און דורכקוק נאָך די געשעעניש, דער הויפּט פאָוקיסט אויף די שטרענג ימפּלאַמענטיישאַן פון די קאָס קייט און די כּללים און רעגיאַליישאַנז, וואָס אַקשלי געהערט צו דער נאַטור פון "מענדינג די שפּעט" פּראַטעקטיוו קאָנטראָל שפּעטער, עס דעוועלאָפּעד צו פאָקוס אויף די טעגלעך קאָס קאָנטראָל. ווען עס איז געפונען אַז עס איז פאקטיש אויס פון די סטאַנדאַרט אָדער בודזשעט, עס גלייך צוריק צו די באַטייַטיק דיפּאַרטמאַנץ פֿאַר ינטערווענטיאָן אָדער אַדזשאַסטמאַנט, צו פאַרריכטן די שאָרטקאָמינגס און קאָנסאָלידירן די דערגרייכונגען, וואָס איז געווען יסענשאַלי באַמערקונגען קאָנטראָל. דער פּרינציפּ פון שפּאָרן דיפּלי אין דער צוקונפֿט, די פאָקוס פון קאָס קאָנטראָל מוזן זיין טראַנספערד צו די קאָנטראָל איידער די קאָס אַקערז, מאַכן אַ גוט עקאָנאָמיש פאָרויסזאָגן, גאָר צאַפּן די ינערלעך שפּאָרן פּאָטענציעל פון סטאָרידזש ענטערפּריסעס, און מאַכן אָפּגעהיט חשבונות אומעטום און אַרבעט שווער אין טאָפּל פאַרגרעסערן און טאָפּל אָפּטיילונג. בלויז אין דעם וועג, די אָנווער און וויסט קענען זיין ילימאַנייטאַד אין שטייַגן, אַזוי ווי צו "ניפּ אין די קנאָספּ" און יפעקטיוולי שפּילן די ראָלע פון ​​קאָרמען-פאָרויס קאָנטראָל.

דער פּרינציפּ פון קאַמפּריכענסיוונאַס

ימפּלאַמענטינג דעם פּרינציפּ פון קאַמפּריכענסיוונאַס אין ווערכאַוס קאָס פאַרוואַלטונג דער הויפּט האט די פאלגענדע צוויי מינינגז.

①. גאַנץ פּרייַז פאַרוואַלטונג

קאָס איז אַ פולשטענדיק און שטאַרק עקאָנאָמיש אינדעקס, וואָס ינוואַלווז אַלע די דיפּאַרטמאַנץ פון אַ פאַרנעמונג און די פאַקטיש פאָרשטעלונג פון אַלע די טוערס. אויב מיר ווילן צו רעדוצירן קאָס און פֿאַרבעסערן בענעפיץ, מיר מוזן גאָר מאָובאַלייז די איניציאטיוו און ענטוזיאַזם פון יעדער אָפּטיילונג און יעדער אָנגעשטעלטער. צו באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו פּרייַז קאָנטראָל. מאָביליזירן דעם ציבור צו אָנטייל נעמען אין פּרייַז פאַרוואַלטונג, פון קורס, עס איז נישט צו באָטל מאַכן אָדער וויקאַן די פאַרוואַלטונג קאָס פון די פאַכמאַן אינסטיטוציעס און פאַכמאַן פּערסאַנעל, אָבער אין אַ פאַכמאַן, אויף דער באזע פון ​​פּרייַז פאַרוואַלטונג, ריקווייערז. אַלע, אַלץ, אַלע די צייַט צו זיין געפירט אויס אין לויט מיט די קוואָטע סטאַנדאַרדס אָדער בודזשעט קאָס פאַרוואַלטונג, נאָר אין דעם וועג, צו פאַרמאַכן גאַפּס פון פאַרשידן אַספּעקץ, שטעלן אַ סוף צו וויסט.

② דער גאנצער פּראָצעס פון קאָס פאַרוואַלטונג

אין מאָדערן געזעלשאַפט, מיר זאָל געבן פול שפּיל צו די ינאַגרייטיד ראָלע פון ​​לאַדזשיסטיקס, און פארשטארקן די קאָס פאַרוואַלטונג אין די סטאָרידזש און אנדערע לינקס. אין אנדערע ווערטער, די פאַרנעם פון קאָס פאַרוואַלטונג זאָל לויפן דורך די גאנצע פּראָצעס פון פּרייַז פאָרמירונג. פּרוווד אַז בלויז ווען די לעבן ציקל קאָס פון די פּראָדוקט איז יפעקטיוולי קאַנטראָולד קענען זיין רידוסט באטייטיק, און פֿון די פונט פון מיינונג פון די גאנצע געזעלשאַפט, נאָר דעמאָלט קענען זיין אַטשיווד פאַקטיש קאָס סייווינגז.

דער פּרינציפּ פון קאַמביינינג פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, מאַכט און אינטערעסן

אין סדר צו מאַכן די ווערכאַוס קאָס פאַרוואַלטונג טאַקע עפעקטיוו, מיר מוזן שטרענג נאָכפאָלגן די רעקווירעמענץ פון די עקאָנאָמיש פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט סיסטעם און דורכפירן דעם פּרינציפּ פון קאַמביינינג פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, רעכט און נוץ. עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז אין די עקאָנאָמיש פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט סיסטעם, עס איז די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און מאַכט פון יעדער מיטגליד צו קאָנטראָלירן די פּרייַז פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. דאָך, אויב די פאַראַנטוואָרטלעך אַפּאַראַט טוט נישט האָבן דעם מאַכט, עס איז קיין קאָנטראָל. פֿאַר בייַשפּיל, קיין פּרייַז פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צענטער האט באַשטימט זיכער סטאַנדאַרדס אָדער באַדזשיץ. אויב זיי זענען פארלאנגט צו מקיים די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון קאָס קאָנטראָל, זיי מוזן זיין געגעבן די אויטאָריטעט צו באַשליסן צי אַ זיכער קאָס קענען זיין פארבראכט אין די פּריסקרייבד פאַרנעם. אָן אַזאַ אויטאָריטעט, פון קורס, עס וואָלט זיין קיין קאָס קאָנטראָל. כּדי צו גאָר מאָובאַלייז די איניציאטיוו און ענטוזיאַזם פון יעדער פּרייַז פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צענטער אין קאָס קאָנטראָל, עס איז נייטיק צו קעסיידער אָפּשאַצן און אַססעסס זייער פאַקטיש פאָרשטעלונג, און ענג לינגקט מיט די עקאָנאָמיש אינטערעסן פון די טוערס זיך, אַזוי אַז ריוואָרדז און פּענאַלטיז זענען קלאָר.

די פּרינסאַפּאַלז פון פאַרוואַלטונג דורך אַבדזשעקטיווז

פאַרוואַלטונג דורך אַבדזשעקטיווז, וואָס איז געווען אין די פאַרייניקטע שטאַטן אין די 1950 ס, רעפערס צו די פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג גענומען די געגרינדעט גאָולז ווי די יקער פֿאַר די פאַרוואַלטונג פון מענטש רעסורסן, מאַטעריאַל רעסורסן, פינאַנציעל רעסורסן און וויכטיק עקאָנאָמיש ינדיקאַטאָרס. אינהאַלט פון פאַרוואַלטונג דורך אַבדזשעקטיווז, עס מוזן זיין באזירט אויף דער ציל פּרייַז, ווי די קריטעריאָן פון פאַרנעמונג עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן צו באַגרענעצן און פירן, און שטרעבן צו טאָן מיט דער קלענסטער פּרייַז ספּענדינג, באַקומען די בעסטער עקאָנאָמיש און געזעלשאַפטלעך בענעפיץ. זינט דער ציל פּרייַז איז ווי אַ ציל צו שטרעבן צו דערגרייכן קאָס, די באַשטעטיקט ציל פּרייַז זאָל זיין לויט צו די ספּעציפיש צושטאנדן פון דעם פאַרנעמונג, אַזאַ ווי יגזיסטינג ויסריכט טנאָים, די פיייקייט פֿאַר געשעפט און טעכניש מדרגה, היסטארישע פּרייַז אינפֿאָרמאַציע, אאז"ו ו. באַטראַכטן די פונדרויסנדיק טנאָים פון די פאַרנעמונג (אַזאַ ווי די נאציאנאלע פינאַנציעל פּאָליטיק, די מאַרק צושטעלן און מאָנען סיטואַציע, אין דער זעלביקער אינדוסטריע אין שטוב און אין אויסלאנד די קאָסט אינפֿאָרמאַציע פון ​​דער זעלביקער סאָרט אָפּטיילונג, אאז"ו ו), און דערנאָך ניצן די ספּעציעל אופֿן פון קאָס פאַרוואַלטונג. און סטראַטעגיע, דער בעסטער ציל פּרייַז.

דער פּרינציפּ פון ויסנעם פאַרוואַלטונג

"יקסעפּשאַנאַל פאַרוואַלטונג" איז אַ ספּעציעל אופֿן געניצט אין די טעגלעך קאָנטראָל פון פאַרנעמונג אָפּעראַציע און פאַרוואַלטונג אין מערב לענדער, ספּעציעל אין די טעגלעך קאָנטראָל פון פּרייַז ינדיקאַטאָרס.

טעגלעך קאָס קאָנטראָל איז דער הויפּט דורך די אַנאַליסיס און פאָרשונג פון פאַרשידן קאָס דיפעראַנסיז, אַזוי צו געפֿינען פּראָבלעמס, ויסמיידן די פּאָטענציעל פון קאָס רעדוקציע, און פאָרלייגן ספּעציפיש מיטלען צו פֿאַרבעסערן אַרבעט אָדער ריכטיק כיסאָרן. יעדער לאַדזשיסטיקס פאַרנעמונג זענען אָפט קאָמפּליצירט און צו פילע צו פירן. אין סדר צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון קאָס פאַרוואַלטונג, מאַנאַדזשערז זאָל נישט שטעלן זייער ענערגיע און צייט צעוואָרפן אין אַלע פּרייַז דיפעראַנסיז, די נוצן פון דורכשניטלעך מאַכט; אַנשטאָט, מיר זאָל הויכפּונקט די שליסל פונקטן און פאָקוס אונדזער ופמערקזאַמקייט אויף די שליסל דיפעראַנסיז וואָס זענען אַבנאָרמאַל און נישט אין שורה מיט די רוטין. מיר זאָל שפּור זיי צו דער וואָרצל גרונט, געפֿינען די סיבות פֿאַר די דיפעראַנסיז, און בייַצייַטיק באַמערקונגען זיי צו די באַטייַטיק פּרייַז פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צענטער, אַזוי ווי צו געשווינד נעמען עפעקטיוו מיטלען צו פירן זיי געזונט, און געבן אַרויף די אנדערע. אַלע די קריטיש דיפעראַנסיז וואָס זענען אויס פון די קלאַל און אויס פון די קלאַל זענען גערופן אויסנעמען.

2. די אַרבעט פון ווערכאַוס פּרייַז פאַרוואַלטונג

וואַרעהאָוסע קאָס פאַרוואַלטונג איז צו נוצן די מערסט שפּאָרעוודיק וועג צו פאַרשטיין די סטאָרידזש פֿונקציע, וואָס איז, אונטער די האַנאָכע פון ​​ינשורינג די רעאַליזיישאַן פון די סטאָרידזש פֿונקציע, ווי צו רעדוצירן די ינוועסמאַנט ווי ווייַט ווי מעגלעך. עקאָנאָמיש אַנאַליסיס אויף די לאַדזשיסטיקס אָפּעראַציע פון ​​ענטערפּריסעס, פֿאַרשטיין די עקאָנאָמיש דערשיינונג אין דעם פּראָצעס פון לאַדזשיסטיקס, אין סדר צו שאַפֿן די גרעסטע לאַדזשיסטיקס בענעפיץ מיט די לאָואַסט לאַדזשיסטיקס קאָס. אין פילע קאָמפּאַניעס, סטאָרידזש קאָס איז אַ וויכטיק טייל פון די גאַנץ קאָס פון לאַדזשיסטיקס, די לאַדזשיסטיקס קאָס פון הויך און נידעריק האט אַ גרויס פּראַל, די פאַרנעמונג לאַדזשיסטיקס סיסטעם אין דער זעלביקער צייט האַלטן ינוואַנטאָרי לעוועלס פֿאַר די פאַרנעמונג פֿאַר פּראָדוקציע אָדער קונה דינסט מדרגה פיעסעס אַ וויכטיק ראָלע, ווערכאַוזינג קאָס פאַרוואַלטונג מוזן זיין אין פּלאַץ צו ענשור אַז די דינסט מדרגה ווי די פּרירעקוואַזאַט.

אינהאַלט פון ווערכאַוס קאָס פאַרוואַלטונג

די עסאַנס פון ווערכאַוס פּרייַז פאַרוואַלטונג איז צו רעדוצירן ינוועסמאַנט ווי ווייַט ווי מעגלעך אונטער די האַנאָכע פון ​​ינשורינג די רעאַליזיישאַן פון סטאָרידזש פֿונקציע. דאס איז אַ אַרייַנשרייַב-רעזולטאַט באַציונג פּראָבלעם, און אויך אַ גלייַך פּראָבלעם פון פּערסוינג סטאָרידזש קאָס אַרייַנשרייַב.

"פאַרקערט נוץ" איז אַ וניווערסאַל יקערדיק געזעץ אין לאַדזשיסטיקס אַקטיוויטעטן. אַנדינייאַבלי, ווערכאַוזינג, ווי אַ נייטיק טעטיקייט, איז באשלאסן דורך זייַן אייגן קעראַקטעריסטיקס, און אָפט האט די טענדענץ צו רעדוצירן די בענעפיץ פון די לאַדזשיסטיקס סיסטעם און פאַרערגערן די אָפּעראַציע פון ​​די לאַדזשיסטיקס סיסטעם , אַזוי עס האט די "אַדווערס" ווירקונג אויף געזעלשאַפטלעך און עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן.דעם ווירקונג איז דער הויפּט געפֿירט דורך קרום סטאָרידזש און די קוואַליטעט ענדערונגען און ווערט לאָססעס פון סטאָרד אַבדזשעקץ בעשאַס סטאָרידזש.

ונרעאַסאָנאַבלע סטאָרידזש איז דער הויפּט שפיגלט אין צוויי אַספּעקץ: איינער איז קרום סטאָרידזש טעכנאָלאָגיע; צווייטנס, די סטאָרידזש פאַרוואַלטונג, די אָרגאַניזאַציע איז קרום.

①. סטאָרידזש צייט איז צו לאַנג;

②. די סטאָרידזש קוואַנטיטי איז אויך גרויס;

③. די סטאָרידזש קוואַנטיטי איז אויך נידעריק;

ניט גענוגיק אָדער יבעריק סטאָרידזש טנאָים;

⑤. ימבאַלאַנס פון סטאָרידזש סטרוקטור.

קוואַליטעט ענדערונגען וואָס קען פּאַסירן בעשאַס סטאָרידזש זענען דער הויפּט געפֿירט דורך סטאָרידזש צייט, סוויווע, אָפּעראַציע און אנדערע סיבות. טוישן (דיקאַמפּאָוזישאַן און כיידראַלאַסאַס, כיידריישאַן, קעראָוזשאַן, יידזשינג, קאָמבינאַציע, פּאַלימעראַזיישאַן, אאז"ו ו), בייאָוקעמיקאַל ענדערונגען, פאַרשידן בייאַלאַדזשיקאַל ינוואַזיע (ראַץ, פּעסץ, אַנץ), אאז"ו ו.

א פאַרשיידנקייַט פון סכוירע בעשאַס סטאָרידזש קען אויך פּאַסירן ווערט אָנווער, אַזאַ ווי פויל אָנווער, אָנווער פון צייט ווערט, יבעריק סטאָרידזש קאָס, אאז"ו ו.

די קוואַליטעט ענדערונג און ווערט אָנווער פון די אַנריזאַבאַל סטאָרידזש און סטאָרד סכוירע בעשאַס די סטאָרידזש צייַט וועט ינעוואַטאַבלי פירן צו די פאַרגרעסערן פון סטאָרידזש קאָס, אַזוי אַז פאַרנעמונג מאַנאַדזשערז מוזן פארשטארקן די סטאָרידזש קאָס פאַרוואַלטונג פון אַלע אַספּעקץ.

4.די באַטייַט פון ווערכאַוס פּרייַז פאַרוואַלטונג

ווי אַ טייל פון לאַדזשיסטיקס קאָס פאַרוואַלטונג, ווערכאַוזינג קאָס פאַרוואַלטונג אין די פעלד פון לאַדזשיסטיקס אויך האט אַ ברייט פּלאַץ צו רעדוצירן קאָס, דעריבער, ווערכאַוזינג קאָס פאַרוואַלטונג לאַדזשיסטיקס פּראָבלעמס געפֿירט די פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג מאַנאַדזשערז בכלל באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו.

וואַרעהאָוסע קאָס פאַרוואַלטונג איז אַ וויכטיק טייל פון לאַדזשיסטיקס קאָס פאַרוואַלטונג

רידוסינג ווערכאַוזינג קאָס און ימפּרוווינג ווערכאַוזינג דינסט מדרגה קאַנסטאַטוט די מערסט יקערדיק ונטערטעניק פון פאַרנעמונג ווערכאַוזינג פאַרוואַלטונג. סטאָרידזש קאָס פאַרוואַלטונג פון די טייַטש איז: דורך עפעקטיוו אָנכאַפּן פון ווערכאַוזינג קאָס, נוצן פון ווערכאַוס און לאַדזשיסטיקס בענעפיץ אַנטינאָמי שייכות צווישן יעדער פאַקטאָר, וויסנשאפטלעכע און גלייַך אָרגאַניזאַציע ווערכאַוזינג אַקטיוויטעטן, פארשטארקן די ווערכאַוזינג אַקטיוויטעטן אין דעם פּראָצעס פון די עפעקטיוו קאָנטראָל פון קאָס, רעדוצירן ווערכאַוזינג אַקטיוויטעטן אין די קאַנסאַמשאַן פון מאַטיריאַלייזד אַרבעט און לעבעדיק, צו רעדוצירן גאַנץ סטאָרידזש קאָס, פֿאַרבעסערן עקאָנאָמיש עפעקטיווקייַט פון ענטערפּריסעס און געזעלשאַפטלעך צוועקן.

רעדוצירן ינוואַנטאָרי ריזיקירן דורך ווערכאַוס קאָנטראָל

אין אַדישאַן צו אַרויס די פעלד פֿאַרזאַמלונג פון גרויס עקוויפּמענט, בנינים, רובֿ פון די אַלגעמיינע פּראָדוקט רעאַליזאַטיאָן פּראָדוקציע גאָר קיין ינוואַנטאָרי איז זייער שווער צו דערגרייכן אונדזער גאָולז, אַלגעמיין סחורה פּראָדוקציע פון ​​רוי מאַטעריאַלס דאַרפֿן צו זיין פּונקט די רעכט סומע פון ​​זיכערקייַט לאַגער, דאָס איז צו גאַראַנטירן פעסט פּראָדוקציע און אַ וויכטיק מיטל צו העכערן פארקויפונג, און שעדיקן קעגן קאַנטינדזשאַנסיז פֿאַר לאַדזשיסטיקס וויכטיק נויטפאַל מיטלען, אַזאַ ווי פאַרקער קלעם, קראַפט מאַדזשור, אַקסאַדאַנץ, אאז"ו ו; אָבער, ינוואַנטאָרי מיטל די פאַרגרעסערן פון קאַפּיטאַל קאָס פון סטאַגנאַנט קאַפּיטאַל אָפּעראַציע, און וועט פּראָדוצירן אָנווער, וויסט און אנדערע ריסקס. ריזיקירן רעדוקציע איז אַטשיווד דורך ינוואַנטאָרי קאָנטראָל. ינוואַנטאָרי קאָנטראָל יוזשאַוואַלי כולל ינוואַנטאָרי קאָנטראָל, ווערכאַוס אָרדענונג, ריפּלענישמאַנט קאָנטראָל, עקספּרעס אָרדענונג, עטק. ניצן ינוואַנטאָרי קאָנטראָל צו רעדוצירן קאָס איז איינער פון די וויכטיק אינהאַלט פון לאַדזשיסטיקס פאַרוואַלטונג.

וואַרעהאָוסינג אַקטיוויטעטן העלפֿן צו רעדוצירן די לאַדזשיסטיקס קאָס פון די סיסטעם

סיסטעם לאַדזשיסטיקס קאָס אַלאַקיישאַן אין דער ספּעציפיש פּראָצעס פון אָפּעראַציע, צעטיילט אין סטאָרידזש קאָס, טראַנספּערטיישאַן קאָס, אָפּעראַציע קאָס, ריזיקירן קאָס. רעדוקציע פון ​​ווערכאַוזינג קאָס קענען גלייַך רעדוצירן לאַדזשיסטיקס קאָס. די קאָמבינאַציע פון ​​פּראָדוקטן אין סטאָרידזש, געהעריק סטאָוינג, סערקיאַליישאַן פּאַקקאַגינג, גרופּע און אנדערע סערקיאַליישאַן פּראַסעסינג איז צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון לאָודינג און אַנלאָודינג, מאַכן פול נוצן פון די מיטל פון טראַנספּערטיישאַן, אַזוי רעדוצירן די קאָס פון טראַנספּערטיישאַן. גלייַך און פּינטלעך סטאָרידזש וועט רעדוצירן די ענדערונג פון סכוירע, לויפן, רעדוצירן די נומער פון אַפּעריישאַנז; די נוצן פון מעקאַנאַזיישאַן און אָטאַמיישאַן ווערכאַוזינג אַפּעריישאַנז איז קאַנדוסיוו צו רידוסינג די קאָס פון אַפּעריישאַנז. גוט סטאָרידזש פאַרוואַלטונג קענען ינסטרומענט עפעקטיוו סטאָרידזש און וישאַלט פון סכוירע, פּינטלעך קוואַנטיטי קאָנטראָל, זייער רעדוצירן די ריזיקירן און פּרייַז.

ינסטרומענט לאַדזשיסטיקס ווערט-צוגעלייגט באַדינונגס דורך ווערכאַוזינג אַקטיוויטעטן

ויסגעצייכנט לאַדזשיסטיקס פאַרוואַלטונג ניט בלויז דאַרף צו טרעפן פּראָדוקט פארקויפונג, רעדוצירן פּראָדוקט קאָס, אָבער אויך זאָל דורכפירן ווערט-צוגעלייגט באַדינונגס צו פֿאַרבעסערן די האַכנאָסע פון ​​פּראָדוקט פארקויפונג. , די צייט ווערט פון טיימלינאַס, די מאַרק ווערט פון פּיקינג און לעוועלינג וואַליז, און די ווערט-צוגעלייגט פון פערזענליכען באַדינונגס. פילע ווערט-צוגעלייגט לאַדזשיסטיקס באַדינונגס זענען געפירט אויס אין די ווערכאַוזינג לינק. דורך סערקיאַליישאַן פּראַסעסינג, פּראָדוקט קוואַליטעט איז ימפּרוווד, פונקציע איז פארענדערט און פּראָדוקט פערזענליכען איז איינגעזען. דורך די צייט קאָנטראָל פון ווערכאַוזינג, די פּראָדוקציע ריטם און קאַנסאַמשאַן ריטם זענען סינגקראַנייזד, און די צייט נוצן ווערט פון לאַדזשיסטיקס פאַרוואַלטונג איז רעאַליזעד.

באַלאַנסירן די פאַך פון סערקיאַלייטינג געלט דורך סטאָרידזש אַקטיוויטעטן

רוי מאַטעריאַלס, פּראָדוקטן, פאַרטיק פּראָדוקטן פון ינדאַסטרי ענטערפּריסעס און סכוירע פון ​​געשעפט ענטערפּריסעס זענען די הויפּט אַקיאַפּאַנץ פון אַרבעט קאַפּיטאַל. ינוואַנטאָרי קאָנטראָל איז פאקטיש די קאָנטראָל פון ארבעטן קאַפּיטאַל, און קאַנטראָולינג ינוואַנטאָרי איז די אָפּטימאַל וואָג פון די קוילעלדיק אַקיאַפּאַנסי פון ארבעטן קאַפּיטאַל פון ענטערפּריסעס.ווייַל, דורך ינקריסינג די סדר קוואַנטיטי קענען רעדוצירן די סדר פּרייַז און טראַנספּערטיישאַן פּרייַז, האַלטן אַ זיכער רעפּראָדוקציע און רוי מאַטעריאַלס. וועט רעדוצירן די נומער פון פּראָדוקציע וועקסל, פֿאַרבעסערן אַרבעט עפעקטיווקייַט, ווערכאַוזינג און לאַדזשיסטיקס קאָס פאַרוואַלטונג איז צו זוכן דער בעסטער גלייַכן צווישן די צוויי, אין סדר צו דערגרייכן דעם ציל פון רידוסינג די לאַדזשיסטיקס קאפיטאל.

מקור: פּאָליצע ינדוסטרי נעטוואָרק


פּאָסטן צייט: יאנואר 25-2021